玉树州治多县：坚持“四步联动”，构建村级换届储才蓄能长效机制

发布时间：2025年06月28日 11:35 分享：

近年来，治多县立足乡村振兴战略需求，坚持谋划先行、统筹布局，实施村级换届储才蓄能工程，通过“源头储备、精准培育、靶向攻坚、提前筹备”四步联动，实现村级换届“梯队有储备、队伍有干劲、治理有成效、换届有保障”的良性循环。

前瞻谋划，构建人才“蓄水池”。着眼高质量推进乡村振兴工作的现实需要，以优化村级干部结构为目标，建立村级后备人才库，实施“蓄水池”学历再提升工程，为后备人才搭建发展平台；建立“村级事务助理员—村级后备干部—村‘两委’成员—村党组织书记”递进培养机制，推动村干部能力素质提升。截至目前，全县已有56名大学生深度参与村级事务，实现从“后备人才”到“骨干力量”的角色跨越，27进入村“两委”任职，保障换届工作有人可选、有人可用。

精准滴灌，打造成长“快车道”。围绕提升村干部服务群众、推动发展的核心能力，构建“双向帮带+跟踪问效”培养体系，由经验丰富的村干部向到村任职大学生传授村务工作经验，大学生向村干部进行数字化办公教学，由驻村第一书记、党建指导员进行督导，通过建立帮带台账、开展定期量化评估，确保帮带工作落地见效。同时发挥高原先锋师资和强村导师力量，按照“县级覆盖、乡镇兜底”的方式，定期开设村干部“讲好普通话”、后备干部“实践锻炼”等专题培训，形成了新老干部能力互补、共同提升的良性循环。

靶向攻坚，筑牢换届“防火墙”。聚焦增强基层党组织政治功能和组织功能，将软弱涣散党组织排查整顿同全县重点工作深度融合，纳入县委常委会“固定议题”和乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议内容，建立组织部门“月调度、季联席”抓问题识别、相关责任人“常态化跟进”抓问题整改、县委常委会“定期听取汇报”抓责任落实的推进机制，确保换届前问题风险得到有效解决。截至目前，累计识别软弱涣散村3个、重点防控村2个，排查梳理各类问题10条，为换届工作筑牢了坚实基础。

提前筹备，下好换届“先手棋”。全面开展村情分析评估工作，通过“摸排、调研、谈话、测评”掌握现任班子履职情况、后备人选储备情况、党员群众思想动态及可能影响换届选举的突出问题。以落实换届政策要求为导向，结合现任村“两委”意愿和后备人才实践能力水平，开展现任干部留任潜力与离任风险系统分析，科学谋划村级换届“两委”进退留转工作。筹备期间，县乡开展村级换届专题调研7场次、谈心谈话120余人次、收集意见建议18条，为换届科学决策提供了数据支撑。

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