玛沁县构建“选育管用励”闭环机制推动大学生到村任职显担当

发布时间：2025年05月20日 18:00 分享：

玛沁县坚持把推动大学生到村“任职”作为加强基层组织建设、推动乡村人才振兴的重要载体，通过构建“明确指标—摸清底数—分类施策—因人定岗—紧盯培育”的五步闭环工作体系，激励一批本土大学生从“走出去”转向“返回来”，在牧区基层一线“墩苗”成长。

精准规划定任务，夯实大学生储备基础。聚焦返乡大学生、致富带头人等六类重点群体，建立详细的人才台账。按照肯办事、能办事、办成事的选人标准，精准筛选出249人纳入村级后备干部储备库，并进行动态更新管理。通过定向培养大学生在党务村务、产业治理等方面的能力，我们制定了明确的目标：到2026年换届前，确保60%的村书记为大学生，100%的村“两委”班子中有大学生，100%的后备人才为大学生。同时，统筹县乡临聘人员资源，安排优秀大学生担任村支书助理，待其成熟后及时补充进班子，形成阶梯式培养链条，保证村级后备干部队伍数量充足、素质优良、结构合理，为基层治理注入新活力。

全域摸排绘蓝图，拓宽大学生选才路径。对43个村（社区）“两委”班子成员的文化结构、年龄层次和现实表现进行三维分析。根据继续任职、罢免调整、重点培养、及时培训、适时使用等要素，逐村建立村“两委”班子运行台账，并每半年更新一次。坚持“敞开大门”选人原则，结合县委“走千山万水、访千家万户”遍访全覆盖行动，通过自荐、引荐等多种渠道挖掘优秀人才，重点选拔思想政治素质强、服务意识高的青年。同步推行“开门纳贤”机制，建立本地大学生联络群，发布返乡倡议书，举办座谈会，吸引大学生参与村级事务。目前，已选聘84名大学生到村“任职”，其中20人担任村党支部书记，占35个有大学生任职村的57%；34人担任“两委”成员，覆盖22个村；33人担任村级事务助理员、公益性岗位等。

靶向施策破难题，激发大学生内生动力。针对不同情况采取分类攻坚策略。对于因不了解相关政策而不愿担任村干部的大学生，加强公务员考录、入编等政策宣传，提高认知度和积极性。对于有能力但意愿较低的大学生，推行“三顾茅庐请贤能”机制，由乡镇领导带队上门动员，并建立“乡情联络站”进行动态跟踪培养，增强归属感和责任感。对于能力不足的大学生，实施专题培训与专项实践相结合的“1 + 1”培养模式，依托成人教育、职教资源提升学历水平。对于有意愿有能力的大学生，先安排乡镇分管领导、负责人进行“一对一”跟岗锻炼指导；再优先充实到缺额“两委”班子，通过压担子、交任务、夯责任等方式，进一步提升村级事务处理能力。

科学定岗促成长，构建大学生实践体系。根据大学生专业特长，科学设置“村级助理员”“一纵一横网格员”“党建信息员”“乡村振兴协理员”等角色，深度参与产业发展、矛盾调解、环境整治、防汛抗旱等乡村重点工作。由乡镇干部、老支书进行“一对一”帮带，通过矛盾纠纷调解、项目策划等具体实践，切实提升工作能力。采取大学生表现“岗位考 + 群众评”，对表现突出的优先推荐进入“两委”班子；对短板明显的，及时调整培养方向，形成“能上能下”的动态管理机制，确保人岗相适、才尽其用。同时，积极探索村干部“四岗十七级”薪酬保障试点工作，以合理的待遇保障增强岗位吸引力，让到村任职的大学生留得住、有奔头。

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